Задача
Показать ценность CRM не списком модулей, а через реальные процессы бизнеса.
Что внедрено
- Страницы функций и ролей
- Отраслевые сценарии использования
- Интеграции и инструкции
- Сравнения и ответы на вопросы внедрения
- Масштабируемая база знаний
Как принимались решения
Структура строилась не вокруг количества страниц, а вокруг реальных вопросов клиента, данных компании и путей к коммерческому действию. Для каждого типа страницы определялась роль: объяснить продукт, снять риск, подтвердить опыт, помочь сравнить или привести к заявке.
В проекте не использовались выдуманные показатели. Все цифры и факты должны подтверждаться данными бизнеса и обновляться централизованно.
Что закрывает новая система
- Вопросы выбора и сравнения
- Коммерческие запросы по продуктам и услугам
- Экспертные и технические вопросы
- Доверие к бренду, специалистам и опыту
- Переход от материала к заявке или покупке
Итог проекта
Сайт становится управляемой контентной системой: новые направления добавляются без разрушения архитектуры, а каждая страница имеет понятную задачу, внутренние связи и критерии качества.